Hur många olika artiklar har skrivits om att vara en framgångsrik företagare?
Ton.
Om du läser det här inlägget är du förmodligen en entreprenör som är seriös om att starta och växa din verksamhet. Du är väl medveten om att det inte är lätt att starta ett företag. Du kan till och med bara börja och du försöker fortfarande att lista hela denna "entreprenörskaps sak" ut.
$config[code] not foundDet är inte lätt, är det? Det kan kännas som att du försöker montera ett pussel med hjälp av bitar som har spridits runt ett stort rum! Att samla dessa bitar och räkna ut var de passar kan vara en utmaning.
Att bestämma var du ska komma igång kan vara ett problem.
Det finns många saker du behöver lära dig under de kommande åren när du växer din verksamhet. Men i det här inlägget är problemet inte att smälta varje enskild liten entreprenörslektion du kan lära dig. Frågan är att lära några av de viktigaste grundarna för framgångsrikt företagande.
När du läser det här inlägget, överväga hur du kan börja tillämpa dessa principer i ditt eget liv. När du gör det kommer du att se och förstå hur mycket enklare det kan vara att bygga upp ditt företag.
Uthållighet
Uthållighet är förmodligen den mest viktig kompetens en entreprenör kan ha. Utan uthållighet kommer ingen annan skicklighet eller kvalitet att göra något.
Varför?
Eftersom uthållighet kommer att driva dig för att hålla dig framåt, oavsett vilka utmaningar och hinder du står inför. Det är absolut nödvändigt för din framgång.
Tyvärr försummas denna kvalitet ofta. Folk tycker att det är viktigare att ha smarts, erfarenhet och affärsansvar. Naturligtvis är dessa egenskaper viktiga. Du måste ha dem för att lyckas. men frågan blir inte en super entreprenör. Problemet är att veta hur man går framåt, oavsett vad som händer.
Det här är saken: om du inte vet hur man hanterar hinder, kommer alla dina andra färdigheter inte att göra något eftersom du kommer att ständigt ge upp när sakerna blir grova. Hur många har du hört talas om som har gjort stora saker utan att gå igenom många utmaningar?
Exakt.
När du lär dig att fortsätta, finner du att du kan använda dina hinder för att driva dig framåt. Du kommer att se hur hård du har blivit när du tittar tillbaka över de hinder du har erövrat. När du har gris upplever du större framgång och mer tillfredsställelse.
Hantera ditt kassaflöde
Du bestämde dig för att bli en entreprenör, vilket innebär att du vill bygga ett blomstrande företag. Chansen är att en av de främsta orsakerna till att du går på din entreprenörsresa är att du vill skapa och bygga rikedom.
Men när du bygger ett företag handlar det inte bara om att tjäna mer pengar, det handlar om att bygga rikedom genom att lära dig hur man hanterar ditt kassaflöde. Ger mening, eller hur? När allt är meningen med att göra massor av pengar om du bara hamnar förlora den?
Det finns många tips och strategier för att lära sig att bygga och hantera rikedom. Du kan spendera timme i timmen som studerar detta ämne (och du kommer förmodligen).
Men en av de saker du behöver förstå är var du för närvarande är i din strävan efter större rikedom. När du identifierar scenen du är på väg att tjäna mer, kommer du att se vad du behöver göra för att komma till nästa nivå.
Du vill inte ignorera den här delen. Om du inte är bra för att förstå den ekonomiska delen av att driva ditt företag, är det bäst att anställa en professionell som kan ge dig den vägledning du behöver.
Bli en bättre influensor
Ja, jag vet att detta är mitt favoritämne. Om du läser de flesta av mina andra bitar hittar du att jag är passionerad om ämnet av inflytande.
Det finns en anledning till det.
Jag anser att inflytande är viktigt eftersom det mesta av ditt liv som företagare kommer att spenderas och försöker få andra att göra vad du vill ha. Det är en verklighet du måste omfamna för att uppnå dina mål. När du inser hur viktigt inflytande det kan hjälpa dig att övervinna de flesta hinder som står i vägen för din framgång.
Enkelt uttryckt kan du inte lyckas om du inte vet hur man flyttar andra till handling. Även om detta är sant i alla yrken är det särskilt viktigt om du är entreprenör.
Du måste övertyga möjligheterna att betala kunder. Du måste veta hur man motiverar ditt lag genom att övertyga dem om att köpa i din vision. Du måste bli bättre vid förhandlingar med andra parter. Du kan också behöva veta hur man får investerare att finansiera ditt företag.
Här är de goda nyheterna. Inflytande är inte en kvalitet som man automatiskt föds med. Många tror på myten att du måste vara en "naturlig säljare" för att vara bra för att övertyga andra.
Jag håller med om att det finns vissa personlighetsdrag som lånar sig bra för försäljningskunsten. Jag skulle till och med argumentera för att det finns människor som har dessa egenskaper utan att ens veta det.
Verkligheten är dock inte att du måste födas med rätt personlighet för att vara bra för att påverka andra. Verkligheten är att inflytande är en färdighet som kan läras och bemästras över tiden. Vad tror du kommer att hända om du skulle förplikta dig att lära dig att påverka andra?
När du tar dig tid att träna och stärka de färdigheter du behöver för att bli en bättre påverkare, kommer du att uppleva en mycket lättare tid att få andra att göra vad du vill. Du kommer att se hur det gör att du kan få en otrolig inverkan på de du interagerar med. Du kommer att vara glad att du tog dig tid att se hur lärande övertalning skulle gynna ditt företag.
Gör det inte ensam
En av de största misstag som företagare gör faller i fällan att göra allt själva. De tror att det enda sättet att uppnå framgång är att bära sig ut genom att försöka bära så många hattar som möjligt.
De vill göra allt själv. De försöker göra försäljning, marknadsföring, finansiering, webbdesign, upphandling, IT och många andra funktioner.
Låter ganska ansträngande, eller hur? Det är för att det är.
Ingen kan bära alla dessa hattar under en lång tidsperiod medan de håller sig rena.
Det kan fungera för just nu, men så småningom måste du lita på andra för att få jobbet gjort för dig. Tiden kommer när du har anställt andra som kan bära dessa hattar till dig.
Du behöver ett lag.
En av de viktigaste punkterna att komma ihåg om att bygga ett lag är att du behöver anställa människor som är starka där du är svag. När allt kommer omkring kan du inte vara bra på allt, kan du?
Vi har alla våra styrkor och svagheter, eller hur? Så det smarta att göra är att få folk som kan utföra de uppgifter som du antingen ogillar, eller har problem med.
En annan sak som är viktigt att komma ihåg är att du måste se till att de personer du anställer har rätt attityd. Många väldigt framgångsrika ledare kommer att berätta att de föredrar en bra attityd över stor skicklighet.
Varför?
Eftersom du kan hjälpa människor att utveckla sina färdigheter, men du kan inte få någon att ändra en hemsk inställning. Ta reda på vilken typ av kultur du vill bygga och ta med på människor som återspeglar värdena i din kultur. Du kommer att se hur mycket stressavlastning du kommer att uppleva för att du var smart nog att ha ett bra lag som stöder dina ansträngningar.
Slutsats
Som företagare vill du desperat lyckas. Du vill bygga ett företag som påverkar dina kunder. Det betyder att du också vill se till att du gör allt du kan för att få dig till framgång.
Genom att implementera dessa nycklar kommer du att upptäcka att du kommer att ha en mycket mer givande entreprenörsupplevelse. Du kommer att förstå hur fantastiskt livet kan vara när du bygger ett väldigt framgångsrikt företag.
Gamla nyckelfoto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
