Som hon markerade sin första 60 dagar på Yahoo! VD Marissa Mayer gjorde i förra veckan klart att folk kommer att vara huvudfokus i hennes ansträngningar att göra ett av webens mest ikoniska varumärken runt. Oavsett vilken typ av verksamhet du arbetar eller hur liten det kan vara, kommer människor alltid att vara kärnan i din framgång. Att få rätt anställda och bygga ett effektivt team är viktiga jobb för alla företagare. Här är några tankar på att möta utmaningen.
$config[code] not foundEn liga för mig själv
Marissa tar ansvar. I ett ovanligt drag som industrin insiders säger har bromsat processen men är förmodligen ett nödvändigt steg, har Mayer enligt uppgift tagit ansvar för att hyra på Yahoo! under de senaste veckorna, och läser nu personligt CV från alla seriösa utmanare för att se att de uppfyller sina krävande normer. Tanken, källor säger, är att undvika underutövande i ledningarna. BGR
Mer än en känsla. Sedan hon anlände till Yahoo! I juli har Mayer skickat tydliga signaler om att människor, inte teknik, är den viktigaste tillgången Yahoo! besitter. Tecken på detta åtagande och fokus på att placera rätt personer i rätt position har lett till några högprofilförändringar i företagets överordnade ledning och nya arbetskrav, motverkade av nya förmåner för alla anställda. Silicon Republic
Kämpar utbrändhet. Den viktigaste delen av att hantera det perfekta laget, en gång ihop, är att hålla medlemmarna arbetade och motiverade så att de inte brinner ut och hoppa fartyget. För att göra detta har Mayer utvecklat en teknik som fokuserar på att hjälpa anställda, inte genom att minska sina arbetsbelastningar, utan att hjälpa dem att hitta sin rytm istället. Business Insider
Nu är det din tur
Det är såhär vi gör det. Småföretagare kan tro att de inte kan konkurrera med stora företag som Yahoo! för bästa talang. Inte sant, säger en affärscoach, som insisterar på att höga löner och prestige inte är allt som lockar stora anställda. Istället kanske du borde tänka på att anställa anställda för sin attityd istället för sin kompetensnivå. Du kan träna laget du behöver. Bernd Geropp
Så glada tillsammans. När du väl har ett lag tillsammans är nyckeln till medlemmarna glada och jobbiga när du bygger ditt företag. Som det visar sig finns det olika sätt att motivera ditt lag, och stora höjningar och bonusar är inte de enda alternativen som är öppna för dig. Här är 11 andra tips för att hålla dina anställda motiverade och flytta ditt företag framåt. Business News Daily
Balansgång. En av de saker som anställda oftast listar lika viktigt för arbetsnöjdhet är ett bra arbete / livsbalans. Beroende på vilken typ av verksamhet du arbetar, ger en miljö som gör det möjligt för dina anställda denna typ av balans kan gå långt för att skapa lojalitet och tillfredsställelse i ditt lag. Frågan är vad balans mellan arbete och liv verkligen betyder för dem, och om du som arbetsgivare kan göra det möjligt. B2B Bliss
Husregler. Ett annat sätt att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse är att tillåta arbetstagare mer flexibilitet, till exempel förmågan att arbeta på distans från tid till annan. Självklart är det inte alltid att arbeta hemifrån är det knäckt för att vara. Här är några tips från en arbets-pappa som gör upplevelsen mer produktiv och fördelaktig för alla. Produktiv Superdad
4 kommentarer ▼
