Vissa företag är födda ur innovation, medan andra är födda av nödvändighet. AnaOno är ett fall av sistnämnda.
Företagets grundare, Dana Donofree, talade nyligen med oss för vår senaste Smart Hustle Report. Under samtalet delade Donofree hur hennes egen erfarenhet av bröstcancer ledde henne att upptäcka ett allvarligt mellanrum i underklädermarknaden, vilket kallade henne att starta verksamheten.
$config[code] not foundFör att lyssna på den fullständiga intervjun med Dana, kolla in den här spelaren:
Donofree sa: "Jag studerade mode design på Savannah College of Art & Design så det var världen jag bodde i sedan den tid jag kan komma ihåg och jag hade en jordförstörande diagnos vid 27 års ålder. Jag diagnostiserades med bröstcancer och uppenbarligen oväntat för mig själv, till min fiance, till mina vänner, till min familj. Men det stycke som jag inte förväntade mig var att mina kläder och min underklädersladdare inte längre skulle fungera för mig efter att jag genomgått alla de många operationer som är nödvändiga för att bekämpa bröstcancer och att bekämpa sjukdomen. Så, från bakgrunden av att vara en designer, att kunna bedöma problemet mycket snabbt, mycket tidigt ville jag designa andra intimat som fick oss att känna oss lika vackra som vi gjorde innan cancer rockade vår värld. "
Niche Business Tips
Genom processen att bygga sin verksamhet kring detta unika behov har Donofree lärt sig mycket värdefulla lektioner om att driva en nischaffär. Du kan lyssna på hela avsnittet här och läsa några av de bästa nischaffärspunkterna från samtalet nedan.
Använd ditt eget unika perspektiv
Om du befinner dig i en situation som liknar Donofree, där du är medlem i den gruppen som ditt företag syftar till att betjäna, kan du använda det perspektivet för att göra bättre beslut för ditt företag. Tänk på vad du skulle vilja se från företag som marknadsför eller säljer till dig, snarare än att bara försöka efterlikna vilka större företag som gör.
Donofree sa: "Jag är i speciella skor där jag är min kund och jag tycker att det är en stor och stor fördel som jag har för att jag vet vad som stör mig och jag vet vad som gör mig upphetsad, men förutom det är en av största saker jag såg när jag började undersöka för att ens bestämma om jag kunde göra det här ett företag eller om det här var ett tillfälle, användes alla kvinnor som drabbats av sjukdomen i någon marknadsföring jag gör. Det var viktigt för mig att se på den andra sidan av den skärmen någon som såg ut som mig, någon som hade gått igenom vad jag hade gått igenom medan min tävling bara hyrde modeller och berättade för en kvinna som kanske inte har något bröst alls deras produkt passar dem när de visade den på en modell med två bröst. "
Tänk smått
När du kommer på en ny affärs- eller produktidé behöver du inte skapa något som är helt jordförstörande. Du kan fortfarande göra en inverkan på något speciellt som är viktigt för en nischgrupp.
Donofree föreslår, "Jag menar att det kan vara en miljon saker. Du kan ge en sko till någon som inte har en fot eller du kan ge speciella kläder till personer som bor i rullstolar. "
Ta ut ordet
När du har din produkt eller idé i åtanke är arbetet inte gjort. Dina målkunder kommer inte bara automatiskt veta vad du har att erbjuda. Du måste överväga vilka kanaler eller plattformar som är populära hos dina kunder och använd dem för att få ordet ut.
Donofree säger, "Trots att jag var det första underkläderföretaget gör det, är det inte, du bygger det de kommer att komma. Du måste marknadsföra, du måste nå en målgrupp, du måste visa världen att du är där. Och det är en stor uppgift för ett litet företag. "
Bild: Dana Donofree
Mer i: Smart Hustle Report
