5 saker dina anställda vill ha de flesta

Innehållsförteckning:

Anonim

Ge du dina anställda de saker de vill ha mest? Om inte, kan de inte hålla fast för länge. Över en tredjedel av amerikanska medarbetare har bytt jobb under de senaste tre åren - och mer än 90 procent av dem lämnade sina företag att göra det, rapporterar Gallups senaste del av den amerikanska arbetsplatsrapporten.

Vad tänker dina anställda på när man diskuterar huruvida man ska stanna hos din verksamhet eller söka grönare betesmarker? Gallup identifierade fem nyckelfaktorer som anställda letar efter vid bedömning av ett nytt jobb och / eller en ny arbetsgivare. Här är den mager på vad de vill ha - och vad du kan göra åt det.

$config[code] not found

Vilka anställda vill ha de flesta

1. Möjligheten att göra vad de gör bäst

Sex av 10 anställda säger ett jobb som gör det möjligt för dem att göra vad de är bäst på är mycket viktigt. Om dina anställdas jobb inte utnyttjar deras styrkor kommer de att bli frustrerade och uttråkad.

Vad du borde göra: När du intervjuar arbetskandidater, fokusera inte bara på den nuvarande positionen du fyller på. Fråga om deras långsiktiga karriärmål och vad de hoppas uppnå i framtiden. När anställda är anställda, arbeta med dem för att skapa en personlig plan som utvecklar sina färdigheter.

2. Bättre arbets-livsbalans

Mer än hälften (53 procent) anställda säger ett jobb som möjliggör balans mellan arbete och liv och personligt välbefinnande är mycket viktigt. Kvinnor, Millennials och Generation X värderar detta särskilt högt.

Vad du borde göra: Erbjuda flextime och / eller fjärrarbete, om det är praktiskt. Båda är bra sätt att locka och behålla medarbetare. (Gallup rapporterar att 51 procent av de anställda skulle byta till ett jobb som erbjöd flertidstimmar.) Undersökningen noterar dock att det är viktiga medarbetare att de uppmuntras att utnyttja möjligheterna till balans mellan arbetslivet och livet. Om du arbetar fram till 9:00 varje kväll och aldrig äta lunch, kommer dina anställda inte att känna sig bekväma och frågar efter flexibla timmar. Om du erbjuder avlägset arbete, se till att anställda som arbetar utanför kontoret känner sig inkluderade som en del av laget.

3. Större stabilitet och arbetssäkerhet

Femtiofem procent av medarbetarna säger att stabilitet och arbetssäkerhet är mycket viktiga för att avgöra om man ska acceptera ett nytt jobb eller ej. (Baby boomers bryr sig mindre än andra generationer om den här faktorn.) Dina tusenåriga och Gen X-anställda söker i synnerhet stabilitet - oavsett om de ser att deras föräldrar och äldre familjemedlemmar kämpar genom lågkonjunkturer eller på grund av höga studielån.

Vad du borde göra: Dela historien om ditt lilla företag med jobbkandidater och anställda - det visar att ditt företag är en stabil arbetsplats. Förutom det förflutna, dela din vision för framtiden. Vad vill du att ditt företag ska uppnå, hur planerar du att komma dit, och hur kan varje anställd hjälpa dig att nå det målet?

4. En betydande ökning av intäkterna

Fyrtio procent av anställda säger att detta är mycket viktigt för att överväga ett nytt jobb. Män är mer benägna att känna sig på detta sätt än kvinnor.

Vad du borde göra: På det minsta läget, se till att dina löner är konkurrenskraftiga med andra i ditt område och näringslivet. Annars kan anställda känna att de inte har annat val än att lämna ditt företag för att få en höjning. Konkurrenslön är dock inte alla arbetare letar efter. När man utvärderar jobbsatser spelar känslor, uppmärksamhet, en större roll än rationalitet. Fokusera inte på raka dollar, utan på möjligheter som ditt företag erbjuder för att tjäna bonusar eller löneökningar baserat på individuell prestanda och förbättring. Rapporten föreslår att man skapar olika "kompetensnivåer" inom arbetsrollen, så att anställda kan jämföras när de lär sig nya färdigheter, även om de inte blir övervakare eller chef. Det är inte så mycket pengar som betyder något som pengarna representerar - en chans att lära, växa och bli belönad för att göra det.

5. Möjligheten att arbeta för ett företag med en stor varumärke eller rykte

Över en tredjedel (36 procent) av anställda säger att detta är mycket viktigt när man överväger ett erbjudande om jobb.

Vad du borde göra: Använd marknadsföring, PR och sociala medier för att skapa ett starkt rykte för ditt företag och ditt varumärke. Till exempel föreslår Gallup att du kan dela nyheter om priser som ditt företag har fått, samhällsorganisationer och aktiviteter du bidrar till, mediedekning och kundbevis. Du kanske inte kan konkurrera med världsledande företag som Google eller Amazon för anställda, men du kan bränna ditt rykte inom din egen bransch och region.

Handstapelfoto via Shutterstock