Föreställ dig det här - du måste anställa en tjänst i ditt företag eftersom en av dina anställda går i pension.
Vad gör du när du anställer nya anställda? Tänker du om vad som skulle skilja dem från varandra eller anser du vad du behöver för positionen? Tänker du om din företags kultur och letar efter en bra passform?
Mycket av diskussionen om Hillary Clinton kretsar kring tanken att hon skulle vara den första kvinnans president. Okej. Det kan vara sant. Men är det en anledning att anställa henne? Eller är det ett uttalande folk vill göra? Jag ber för att det enligt min mening bara fungerar om hon är den bästa kvinnan som är president. Att vara kvinnlig, ensam, är inte ett kriterium.
$config[code] not foundSå hur gäller detta för företag?
Det talar om hur vi gör anställningsbeslut. Många gånger anställer vi människor vi gillar, bara för att ta reda på att de är svåra utrustade att utföra. Jag tror att det här är på grund av det vi ser mot som de avgörande faktorerna.
Vid anställning av nya anställda bör vi tillämpa dessa tre principer:
- Kulturell passform: Detta är den viktigaste delen av anställningsprocessen. Den nya personen måste passa med din kultur eller de kommer aldrig att göra det. Och du kommer aldrig att vara nöjd med dem. Förstå vad din företags kultur är, vad som är viktigt för dig och hur du förväntar dig att dina medarbetare bidrar till att behålla den här kulturen. Då - och det här är kritiskt - välj en intervjufråga eller två som hjälper dig att avgöra om personen verkligen passar din kultur. Att be den potentiella medarbetaren att dela med sig av hur de skulle hantera en situation kan belysa vem de egentligen är.
- Kompetens: Se till att personen har minst grunden för den färdighet som du behöver i positionen. När någon har rätt inställning kan du träna dem för funktion. För den smidaste inbordsupplevelsen borde de dock ha någon förmåga inom området behov. Och kom ihåg att det finns vissa positioner där personen måste ha kunskaper och erfarenheter, samt lämpliga certifieringar.
- mål: Din och deras. Det är viktigt att jag är säker på att du är tydlig om vad företagets mål är och vad kandidatens mål är. Det bästa möjliga fallet är när dessa mål sammanfaller. Det är också viktigt att kandidaten förstår företagets mål och hur de kommer att påverka honom eller henne.
Du kan se att anställning handlar om vem personen är i relation till positionen och företaget, inte som en singular sak. Du tjänar ditt företag bra när du håller dig borta från kriterier som verkligen inte har något att göra med personens förmåga att göra jobbet. Fokusera istället på om personen skulle vara rätt för positionen och du bidrar till företaget som helhet.
Politisk konventfoto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
