När en organisation letar efter ett nytt ledarskap är anhängarna oftast redan på plats. Om du tänker på anställda som tillgångar, vill du få den bästa avkastningen på investeringen. Det innebär att hitta en ledare som anställda vill följa. Bara för att någon har haft ledningspositioner betyder inte att hon är en bra ledare. Intervjuer för ledarskapskompetens bör fokusera på att identifiera personen bakom de uppgifter som anges på ett CV.
$config[code] not foundHur främjar du organisationsetik?
Framgångsrika ledare inser vikten av etiska affärsmetoder. Fråga kandidater vad de har gjort för att utveckla eller genomföra etiska politikområden. Men det är bara det första steget. Politiken kan ofta vara för generisk för att översätta tydligt till specifika arbetsfunktioner. Be om exempel att visa hur kandidater ser till att alla anställda förstår sina roller i att bygga en etisk företagskultur och en förtroendebaserad arbetsmiljö.
Vad är din kommunikationsstil?
Framgångsrika ledare är goda kommunikatörer. Be kandidaterna att beskriva sina kommunikationsstilar och färdigheter. Bedöm deras svar för att avgöra om de gör vad de säger. Se om de kan ge analogier för att förmedla meningsfulla meddelanden, och om informationen är välorganiserad under leveransen. Aktivt lyssnande är en viktig aspekt av effektiv kommunikation. En kandidat som ger insiktsfulla svar visar att hon tillämpar aktiva lyssningstekniker.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingHur inspirerar och motiverar du?
Framgångsrika ledare motiverar anställda för att få jobbet gjort. De bästa ledarna inspirerar anställda och motiverar dem att utmärka sig. Fråga kandidaterna vilka steg de tar för att få fram det bästa hos anställda. Mobbning eller hotande anställda kommer inte att bygga ett team av anhängare. På samma sätt kommer ledare som fokuserar på belöningar och straff inte att inspirera varaktiga lag - anställda följer bara tills de kan hitta bättre möjligheter. Ett självcentrerat förhållningssätt är inte heller idealiskt. Medarbetare vill följa någon som uttrycker äkta intresse för dem och erkänner deras ansträngningar, inte någon som tar krediter för sitt arbete.
Hur balanserar du arbete och fritid?
Framgångsrika ledare känner igen värdet av självutveckling. Fråga kandidater vad de tycker om att göra på fritiden. Ledare som har intressen utanför arbetet kommer sannolikt att förstå vikten av att koppla av för att ladda. De kommer att vara benägna att främja denna kvalitet på arbetsplatsen, vilket hjälper till att hålla anställda energierade. Kandidater som uttrycker ett engagemang för egen utveckling kommer sannolikt att erkänna vikten av att kontinuerligt utveckla lagkompetenser, vilket gör det möjligt för medarbetare att ständigt sträva efter att prestera.
