Att öka produktiviteten hos arbetstagare har varit ett stort problem för nästan alla företag i årtionden. Nya metoder har erbjudit ett antal lösningar, men för många organisationer släpar efter att implementera dem.
Hur agile metoder ökar medarbetarproduktiviteten
Agile Methodologies kan väsentligt förbättra arbetstagarproduktiviteten om den är ordentligt integrerad i din personalstyrka. Här är de främsta fördelarna.
$config[code] not found1. Använda entreprenörer för att odla en mer ansvarsfull arbetskraft
Entreprenörer har alltid spelat en viktig roll i många organisationer. Den största fördelen som de tar med bordet är flexibilitet, vilket är en dygd som ett växande antal företag utnyttjar.
Enligt Jim Robinson, en ledande fälttjänsteanalytiker för Gartner, kommer två av fem fälttjänstuppgifter att genomföras av entreprenörer år 2020. Robinson säger att denna trend genomförs för att minska kostnaderna och förbättra responsen:
"Fälttjänsten organisationer är under tryck för att optimera kostnaderna och förkorta ledtider, vilket leder till mer experiment med användandet av en extern personalstyrka."
2. Minimera behovet av revideringar och optimeringar i senare utvecklingsprocesser
Ett antal projektledare som jag har talat med har gjort samma uppmärksamhet över åren. Alltför många lag misslyckas med att ha en QA-process på plats under de tidiga stadierna av utvecklingsprocessen. Till följd härav uppfyller den slutliga lösningen inte acceptabla kvalitetsstandarder när den slutförts.
Den agila metodiken betonar behovet av att möta värdena vid varje steg i processen. Detta minimerar behovet av att översyna hela projektet efter en QA-bedömning i slutet av processen. Detta ökar produktiviteten genom att skära avfall genom hela processen.
3. Betonar behovet av samarbete
Ta en titt på de fyra elementen i Agile Manifesto:
- Individer och interaktioner över processer och verktyg
- Arbeta mjukvaran över omfattande dokumentation
- Kundsamarbete kring kontraktsförhandlingar
- Att reagera på förändring över att följa en plan
Det finns en anledning att fokusera på individer och interaktioner är först på listan. Lag spelar en allt viktigare roll i utvecklingen.
På 1990-talet var det inte ovanligt att en enskild diva-medarbetare själv ställer in poster. Modellen har ändrats anmärkningsvärt sedan dess. I 2017 och därefter måste företagen betona behovet av gruppbyggnad.
Agile Methodologies fokuserar på att hitta nya sätt att integrera anställda för att öka produktiviteten. Idag görs detta genom integrerade teknikplattformar som synkroniserar människor och därigenom förbättrar produktiviteten avsevärt. Ett antal nya schemaläggningstekniker har gjort det lättare för företagen att skapa mer sammanhängande lag.
"Smarta, smidiga arbetsplatser har ett oväsentligt fokus på att ständigt förena människor, information och processer. Dagens framgång beror på anslutning och samarbete - det är inte nyheter. En IBM-studie från mer än fem år sedan varnade oss för det faktum att industrins outperformatorer har omfattande smarta arbetsplatser på plats. Men vad har vi gjort med den här kunskapen sedan dess? Är det fortfarande en trend efter så lång tid? Det är dags att komma ikapp och leverera den erfarenhet som anställda har begärt: enkel, smart och stretchig. "
4. Minimera komplexiteten genom att minska omfattningen av varje projekt
Ett av Agiles huvudsakliga inriktningar är att samordna mycket mindre projekt. Det finns några fördelar med detta:
- Minska tvetydigheten i ett projekt, vilket minimerar behovet av projektledare för att beskriva målen.
- Minimera komplexiteten, vilket minskar felprocenten.
- Fokusera på mindre grupper, vilket minimerar risken för övervakningar från projektledarens och kundens sida.
Den ideala storleken på ett projekt beror på komplexiteten och varaktigheten av den slutliga utvecklingen. Men mindre projekt tenderar att vara mycket enklare att hantera och lämnar mindre utrymme för fel, vilket hjälper gruppmedlemmarna att vara mer produktiva.
Företagen har implementerat program som sträcker sig från företagens sociala ansvar till att arbeta på distans för att driva produktivitet, men ingenting har varit mer effektivt än smidiga metoder.
Har du implementerat agile i ditt företag?
Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
