Hitta sätt att visa den respekt du känner för dina anställda kan gynna ditt företag på många sätt. Att göra arbetarna känner sig värderade är ett effektivt sätt att öka moralen, till exempel. Att behandla dina anställda med värdighet skapar också en respektkultur, vilket gör att dina anställda är mer benägna att respektera varandra och kunderna.
Beröm hårt jobb
Beröm dina anställda när de gör det bra. Var specifik så att de vet att ditt beröm är uppriktigt och att du uppmärksammar deras framsteg. Att vara engagerade och uppmärksamma visar arbetare du bryr dig om. Slutresultatet av beröm är en positiv självbild och bättre prestanda, enligt boken "Ledarskap med Infotrac: Teori, tillämpning och kompetensutveckling" av Robert N. Lussier och Christopher F. Achua.
$config[code] not foundUndvik negativ kritik
Det är lätt att glida in i negativ kritik, särskilt under stressiga tider, men gör inte demean eller disparage anställda när de gör misstag. Den typen av respektlöst beteende sänker moralen utan att uppnå någonting som är värt. Ett mycket effektivare tillvägagångssätt är att erbjuda konstruktiv kritik, med fokus på hur du kan hjälpa dina anställda att undvika framtida misstag snarare än att ge skulden.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingUppmuntra utveckling
Hjälp dina anställda att utveckla sig professionellt. Genom att erbjuda avancerad utbildning, hjälper en till en mentor och subventionerad utbildning till exempel medarbetare att utveckla kompetens och få erfarenhet. När anställda förbättras kommer deras självrespekt att öka. Att göra sina karriärer prioriterad visar också att du respekterar deras behov.
Inkludera alla
Att erbjuda belöningar till topputövare kan hjälpa till att motivera din personal att jobba hårdare, men du vill inte skapa en negativ atmosfär genom att alltid gynna topparbetare över andra. Var inkluderad med belöningar för att se till att alla på laget känner sig respekterade. Skapa till exempel lagbaserade belöningar för gruppens insatser. Som en extra fördel motiverar kombinationen av lag- och individuella belöningar arbetare mer än vad som helst bara, enligt boken "Gruppdynamik för lag", av Daniel Levi.
Uppmuntra feedback
Att söka in input från dina anställda kan generera nya idéer och lösningar. Det berättar också anställda att du respekterar sina synpunkter. Om ditt företag bestämmer till exempel produktiviteten måste öka, fråga dina anställda om hur du kan uppnå detta mål. Kanske flexibel schemaläggning eller ett nytt belöningssystem kan hjälpa anställda att öka det arbete de får gjort. Eller kanske att ta bort hinder för produktivitet - till exempel föråldrad eller funktionsduglig utrustning - kan göra arbetsplatsen effektivare. Lyssna på medarbetarnas oro och använd deras feedback för att förbättra arbetsplatsen.
