Entreprenörer kan ofta vara så inriktade på att göra företagskulturen rolig och ljuvlig, att anställda inte förstår vikten av produktivitet. Därför bad vi 12 grundare från Young Entrepreneur Council (YEC) hur de gör sina förväntningar tydliga utan att dämpa humöret.
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
Spela på jobbet
1. Skapa olika utrymmen för arbete, fokus och kul
"Att skapa olika utrymmen på ditt kontor demonstrerar de olika behoven hos ditt företag. Att ha en bekväm arbetsstation är bordpengar. Skapa en annan plats för laget att ha kul. En bar eller bordtennisbord fungerar, det beror bara på din företags kultur. Och slutligen skapa tysta utrymmen för fokus. Dessa tre utrymmen gör det klart att du uppskattar kul och produktivitet. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
$config[code] not found2. Schedule Team Bonding Outside of Work Time
"En rolig och lustig företagskultur kan förbättra produktiviteten - nyckeln är att främja den kulturen under tider som inte påverkar produktiviteten. Skapa ett gemensamt utrymme där alla kan äta lunch tillsammans, schemalägga glada timmar eller organisera ett softball- eller bowlinglag. Ta reda på sätt att få anställda att binda utanför konferensrummet. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
3. Vänd produktivitet till ett spel
"När det är mycket arbete att göra, använder jag spel för att hålla motivationen mot mitt team. Asana använder till exempel flygande enhörningar på skärmen när vi fullbordar en uppgift. På mitt kontor har varje skrivuppgift en Post-it-notering och när fem är färdiga firar vi. Hitta ett sätt att spela upp att utföra uppgifter eller projekt och ta dig tid att ha kul. Jag ska avsluta en artikel idag bara för att få den senaste Post-it-noten! "~ Kelly Azevedo, hon har system
4. Fokusera på resultat, inte timmarna
"Jag har sett många företagare oroa sig för timmarna deras anställda arbetar. De spänner över anställda som kommer sent eller tar pauser. Men i slutändan bryr vi oss alla om resultaten. Genom att ställa konkreta mål och fokusera på resultaten kan du ge anställda större autonomi i hur och när de gör sitt arbete - vilket innebär mer produktiva anställda och fler pauser för roliga aktiviteter. ~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Ange ett exempel
"Jag tror mycket starkt att kärnan i en mycket produktiv företagskultur är lycka till. Anställda som har kul och är lyckliga jobbar hårdare. De kommer in tidigare och stanna senare, och är redo att övervinna hinder och möta utmaningar. Att ha roliga saker att göra som pingis och videospel är bra, men i slutändan är företagskulturen inställd av grundare (s). Du måste ange exemplet. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Planera tiden för kul
"Samtidigt som mitt lag njuter av en rolig miljö dagligen, ser jag också till att schemalägga i tid för roligt under veckan. Jag tycker att det är bortom viktigt att ha ett lag som inte bara fungerar bra tillsammans, men känner varandra och tycker om att vara tillsammans. Därför lägger jag alltid till med att bygga upp roliga aktiviteter i vår arbetsvecka, som trivia. Den timme eller så tillbringade på kul är väl värt investeringen. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
7. Fokusera på lagarbete
"När du tillåter dina anställda att stiga upp från sina skrivbord, träffa med sina medarbetare, prata öppet och diskutera idéer och arbeta i lag i motsats till ensam, får hela kulturen i ditt företag en ökning i lycka, roligt, och mest av allt, produktivitet. Att låta ditt lag göra egna egna grupper accentuerar ansvarsskyldighet, men gör det också möjligt för anställda att trivas. "~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Börja med anställning
"Det är så viktigt för kulturen på vilken arbetsplats som människorna där älskar vad de gör.När jag kan väljer jag den person som är klart fascinerad av istället för bara begåvad på vad de gör. Denna attityd ger en väldigt annorlunda känsla till kontoret, och arbetar för att skapa en mycket mer rolig och engagerad atmosfär. Människor som är lyckliga när de är produktiva tenderar att vara båda, oftast. "~ Adam Steele, Loganix
9. Lär dig av tidigare misstag
"I början skulle min medstifter (David Mainiero) och jag arbeta till benet: 120 timmar i veckan, inga semester, inga lediga dagar. Månad efter månad. Levitet och roligt var bristfällig. Vår arbetskultur var så brutal att David landade på sjukhuset. Jag visar våra nya medarbetare den här bilden så att de förstår vikten av att upprätthålla balans. "~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Hitta ett bra samarbetsområde
"När vi letade efter nytt kontor skulle vi hitta en plats som skulle bidra till balans mellan arbete och liv. t gör det lättare att dra sena nätter på kontoret när det finns händelser i utrymmet, nätverksmöjligheter med kamrater, mentoringstider och lunch. "~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Leta efter skicklighet i applikationer och för kultur under intervjuer
"Färdigheter kan vara ett viktigt filter när du anställer talang, men det är intervjun som låter dig hitta personer som bäst matchar företagets kultur. När du har ett block av sökande vars färdigheter överstiger ett visst tröskelvärde kan du avgöra om deras balans mellan arbete och lek matchar företagets vision. "~ Justin Cooke, Empire Flippers
12. Håll Team Building Events
"För att driva ett framgångsrikt företag måste du göra båda samtidigt. Vi gjorde bara en heltäckande hackathon som var 48 timmar lång och en enorm mängd projekt avslutades med en otroligt hög kaliber av arbete. Det var roligt och ljust eftersom människor hade autonomi över vad de ville göra och vem de ville jobba med. Att ha händelser som detta hjälper till att föra företaget tillsammans. "~ Chris Savage, Wistia
Spel på jobbet Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
