Jag läste "Anatomy of Buzz" år sedan och trodde att den här versionen kan vara samma sak med några uppdateringar här och där. Men det är det inte. Det är faktiskt så mycket uppdatering att jag upplevde den här boken på ett helt nytt sätt.
Så, om du är som jag och har den tidigare versionen - förbise inte den här. Det finns massor av nya insikter och uppdateringar för dagens ekonomi, teknik och kultur som kommer att göra återläsningstiden väl tillbringad.
Min ursprungliga "Anatomi av Buzz" var en hårdback. Den här är en paperback och mycket bärbar. Det är bara 300 sidor med 24 kapitel. Här är ett urval:
- Kapitel 1: Utlösare: "Njut av dina kunder och de kommer att prata om dig …"
- Kapitel 3: Den nya Buzz: "Textbaserad buzz har nått en enorm skräck …"
- Kapitel 6: Insight and Buzz: "Att förstå vad kunderna vill prata om är en nyckelfaktor för att stimulera ord från mun."
- Kapitel 18: Ojämn fördelning: "Genom att ge exklusiv information till en vald grupp människor innan en officiell lansering, kommer du sannolikt att få lite extra körsträcka ur nyheterna."
Det finns faktiskt fullständiga beskrivande avsnitt i innehållsförteckningen. Jag älskar bara det.
Du skulle tro att Rosen skrev den här boken för sökmotorer, eftersom beskrivningarna är så spännande. Om du hade plockat upp boken i bokhandeln eller på Amazon och såg innehållsförteckningen - du skulle vara redo att köpa och gräva i.
Det här är en bok du vill läsa från början till slut - i ordning. Rosen refererar historier och exempel tidigt till det han bygger på och refererar till genom hela boken. Så om du saknar början, kommer du sakna poängen.
Jag skulle verkligen rekommendera att ha några klibbiga noteringar eller flikar som du håller fast vid de sidor som du vill komma tillbaka till eftersom du vill komma tillbaka till dem för att använda dem i dina strategier.
Hur man får ut det mesta av "Anatomi av Buzz Revisited"
Liksom många affärsböcker är den här full av exempel efter exempel. Vad jag skulle utmana dig att göra är att läsa boken, markera eller markera de exempel som låter "genomförbara" för dig och koncentrera dig på hur du ska anpassa dem till din produkt eller tjänst.
Ett av mina favoritexempel finns i avsnittet "Ska Microsoft avbryta sitt MVP-program?" Microsoft har erkänt att makten bakom sina MVP-enheter är deras tekniska expertis. Människor följer MVP: s, inte för att de är associerade med Microsoft, men för att de uppfattas som tankeledare på datorer. Det är därför Microsoft är öppet för MVP: s panning av sina produkter då och då - för att det ökar experternas trovärdighet i publikens ögon. För buzz till jobbet måste det vara äkta och det sista som Microsoft vill ha är att deras experter uppfattas som utsålda.
Detta är ett utmärkt exempel på hur du kan identifiera kraftanvändare av din produkt eller tjänst och använda deras expertis och nätverk för att effektivt bygga en community kring ditt erbjudande. Men akta dig - manipulera eller ens uppfattas som att manipulera kommer att göra mer skada då bra.
Vem kommer att dra nytta av de flesta?
Jag hatar att säga att alla kommer att dra nytta av den här boken, men för att vi alla är involverade i surrande, skvaller och i allmänhet delar våra erfarenheter om människor, produkter, tjänster och företag - det är svårt att inte säga att någon kommer att dra nytta av boken.
Det behöver vi inte säga försäljnings- och marknadsföringstyper kommer att få ut det mesta av det. Allt som ger oss idéer om hur man får ordet ut om våra produkter och tjänster för minst pengar ger mycket vikt.
Om du fortfarande är förvirrad över hela sociala medier och hur man tjänar pengar med sociala medier, kan du lägga till den här boken i din utbildning. Jag kan inte berätta hur ofta folk frågar mig hur sociala medier gör dem pengar. Den här boken ger dig konkreta exempel på hur man blandar och matchar de olika sociala medierna och metoderna med ett verkligt tredimensionellt liv för att skapa autentiska marknadsföringsstrategier som kommer att driva kunderna till dig.
Det brukade vara "buzz" och word-of-mouth var ett strategiskt alternativ. Idag händer det. Människor pratar om dig, din produkt och ditt företag. Du har verkligen inte råd att behandla buzz som något intressant men valfritt. Det är en krav för din marknadsföringsstrategi.
* * * * *
