En anställd kan begära eller förvänta sig en löneökning eftersom hon känner att hon förtjänar det eller för att hon behöver mer pengar. Som chef ska du bara tilldela löneökningar till anställda som tjänat dem. Du skulle neka en ökning om arbetstagaren inte uppfyller företagsstandarderna. I vissa fall har nekad ökning inget att göra med arbetstagarens prestation.
anledningar
Förutom att en anställd inte förtjänar en höjning, kan du neka en lönökning eftersom företaget är på en stram budget eller att arbetstagaren betalas till sitt nuvarande marknadsvärde. Under prestationsgranskningsmötet måste du berätta för arbetstagaren varför han inte får en höjning. Ange orsaken till hans granskning papper, som kommer att gå i sin personalfil.
$config[code] not foundStödjande dokument
Några dagar före översynen ger arbetstagaren ett självutvärderingsformulär för att slutföra. Detta ger dig en övergripande bild av hur arbetstagaren ser sin egen prestation jämfört med att du tar på den. Självutvärderingen kan påminna dig om hennes prestationer som du kanske har glömt. Det ger dig också tid att ta itu med avvikelser i arbetstagarens förväntningar och hjälpa dig att fatta ett rättvist beslut. Om arbetstagaren skickat in en standardlönökningsformulär, granska bilagor som hon bifogat, till exempel en kopia av hennes nuvarande eller tidigare prestationsprogram.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingUtvecklingssamtal
För att motivera att sänka en ökning eftersom arbetstagaren utförde under företagsstandarder, granskar han noggrant sin arbetsbeskrivning. Beskrivningen ska innehålla hans exakta uppgifter, hur arbetet ska göras, syftet med jobbet och kvalifikationerna som krävs för jobbet. Anteckna områden som arbetstagaren utför enligt företagsstandarder och områden som han föll kort. Var specifik och ange effekten av hans otillfredsställande prestanda på företaget. Till exempel kan du skriva att hans oförmåga att möta deadlines resulterade i att hans medarbetare tog upp slaget. Förbered ett utkast som du ska använda för att förklara för honom varför du nekade höjningen.
Recension Betyg
Betygsätt arbetstagaren ärligt på utvärderingsformuläret enligt bolagets ratingsystem. Till exempel, under genomsnittet kan det innebära att hon uppfyllde de flesta av de minsta arbetskraven men behöver viss förbättring. Otillfredsställande kan indikera att hon måste förbättra sig omedelbart för att fortsätta arbeta för företaget. Ditt betyg bidrar till att motivera varför arbetstagaren inte förtjänar en höjning. Förbered en handlingsplan med en tidslinje för förbättring.
Utvärderingsmöte
Upprätthålla en positiv och objektiv uppmärksamhet när du förklarar varför du förnekar höjningen. Om företaget inte har råd med det, säg det. Försäkra medarbetaren om att du är nöjd med hans arbete och att, när sakerna förbättras ekonomiskt, kommer han att få en ökning. Du kan kanske överväga att ge honom en liten prestationsbonus istället. Om han redan får sin nuvarande marknadsvärde, ta reda på hur mycket mer arbete han är villig att axla för att motivera höjningen. Om han inte förtjänar en höjning, se ditt utkast och förklara hur han inte har uppfyllt företagsstandarder. Förklara att att ta emot en ökning är slutligen upp till honom och att han måste tjäna den. Ge honom handlingsplanen, erbjuda utvecklingsresurser som tilläggsutbildning och håll en öppen dörrpolitik så han vet att du är där för att hjälpa. Förklara följderna om han inte lyckas förbättra sig.
